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      改革潮涌催人進 風起揚帆正當時
      ——天府公司轉型發展紀實
      文/劉長兵    圖/  責任編輯/ 劉長兵    2018年12月14日   [ ]

        

      今年來,天府公司嚴格按照集團深化改革部署,大力開展轉型發展,經過全公司干部職工艱苦努力,康養產業、整合職工培訓資源、物業管理業務三駕齊驅,取得長足發展,標志著天府公司在轉型發展邁出堅實步伐。

      康養產業升檔提速

      根據集團對天府公司發展康養產業的定位要求,該公司積極作為,經過認真調研和充分論證,按照新發展理念確立了以“123+N”為主要內容的康養產業規劃,即實現建設西部一流的大健康管理與醫養融合服務型龍頭企業;突出醫療服務和康養服務兩個主業;建設健康管理平臺,康養產品供應平臺、資本運營平臺;重點打造天府康養特色產業園,九鍋箐康養產業示范區,同時整合天府、松藻、永榮、南桐四家區域性綜合醫院,建設三級精神衛生康復醫院、組建職業病防治醫院、建設骨科創傷醫院和老年病專科醫院,在北碚、合川、萬盛、榮昌建設不同檔次和功能的養老基地的“一園一區多基地”。目前,天府公司康養產業已得到重慶市民政局、北碚區政府、北碚區民政局等上級領導的肯定和支持,并將融入到重慶市大健康建設中來。匯聚天府公司干部職工 汗水和智慧的康養發展規劃經集團討論后已提交市國資委,待審批同意后,將正式揭牌成立,著力打造成中國西部運行機制好、品牌知名度高、市場競爭力強的專業化、現代化高端康養大健康標桿企業,樹立國企產業轉型和康養結合的典范。投資600多萬元經過精心打造的春常在天府康養中心,已有50余位老人入住。該中心先進的醫療設備、優美的院區環境、子女式的貼心服務,獲得了社會各界的一致好評。

      職工培訓資源整合

      為實現培訓專業化, 11月13日,經過前期大量的磋商和協調工作,集團整合下屬天府公司、松藻煤電公司、永榮公司的培訓機構及職業技能鑒定站資源,以天府培訓中心為主體,成立了集團培訓中心和職業技能評價中心,由天府公司實行統一管理,按照“立足當前、服務集團、做優主業、面向市場”的要求,充分發揮整合后的資源優勢和強大師資力量,實施專業化培訓,不斷提高培訓質量,提升服務品質,全力打造“學員滿意、服務單位滿意、集團滿意”的培訓中心和技能評價中心,滿足全集團深化改革轉型發展對職工隊伍素質提升的需要。同時積極謀劃,拓展市場,創新服務,提升品質,力爭建設成重慶一流的職工教育培訓中心和技能評價中心以及高技能人才培養基地。

      物業管理進軍北碚

      為做大做強物業管理業務,天府公司旗下駿馬物業公司和茂金置業公司在對天府麗正四個組團進行調研后,經過與北碚儀才物業公司的充分協商,11月30日,正式接管“天府麗正 麗云花園”的物業管理業務,標志著天府公司開始進軍北碚物業管理業務邁出重要一步。該公司高度重視這次接盤工作,成立了專門工作小組,圍繞“分工細、穩交接、定計劃、把重點、講方法、重細節、見效果、展形象”各環節逐一落實開展具體工作,做到了方案可行、接管有序,為接管物業管理打下了堅實基礎。在接管后,立即對麗云花園小區設施設備進行了完善,對環境進行整治,為每幢樓配了新垃圾桶,使小區環境煥然一新,獲得了廣大業主一致好評,為拓展北碚市場打下了良好的口碑基礎。

      “順應時代新發展,轉型揚帆再啟航。”天府公司轉型發展產業規劃已科學合理編制,宏偉藍圖已經繪就,廣大干部職工勠力同心,眾志成城,正一步一個腳印向著轉型發展的目標大步邁進。

       
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