1. <track id="6lx11"><i id="6lx11"></i></track>
    <legend id="6lx11"><i id="6lx11"></i></legend>

    <optgroup id="6lx11"></optgroup>
  2. <track id="6lx11"><i id="6lx11"></i></track><legend id="6lx11"><li id="6lx11"></li></legend>
      <span id="6lx11"><output id="6lx11"><nav id="6lx11"></nav></output></span>
        首  頁 關于我們 能源新聞 發展動態 安全生產 經營管理 黨建之頁 能源文化 科技園地 廉潔之窗  
        信息公開 人力資源 能源論壇 學習平臺 工會天地 交流合作 團徽璀璨 和諧之音 產品展示 企業榮譽  
      郵箱登陸
      站內搜索:
      能源新聞 更多 >>
      劉德忠帶隊調研指導商貿、中梁山、...
      集團領導帶隊到巨能公司調研
      李文樹到渝新石壕煤礦檢查指導工作
      集團召開2018年煤炭運銷工作會
      劉德忠帶隊調研指導旗能、松藻、南...
      集團與銅梁區委進行工作對接
      劉德忠帶隊對順安、永榮、天府公司...
      李文樹帶隊到松藻公司進行安全督查
      沈承平指導旗能公司“以案四說”警...
      集團紀委召開紀檢監察系統審查調查...
      李星強調研集團改革并督查安全環保...
      集團認真組織收聽收看慶祝改革開放...
      山西太原煤科院到集團開展業務工作...
      集團舉辦“揚清風正氣,樹廉潔形象...
      你現在所在的位置:首 頁安全生產
      安全生產拒絕“差不多先生”
      文/張彤 蕭易    圖/  責任編輯/ 龐向東    2018年12月25日   [ ]

        

      在日常工作中,我們經常碰到這樣的情況,在現場碰到違章行為時,問他為什么要違章?得到的答復經常是:何必這樣認真嘛?我這點小問題算得了什么?再說了不違章怎么進行調車作業,那還不得把人累死,規章嘛執行得差不多就行了。這樣的回答讓人憤慨,然而卻又是很普遍的現象,有時候回答是正面的,但心里卻是上述的想法。
      這種人我們借用胡適大師的文章給他們命名為“差不多先生”。“差不多先生”們的共同點是,執行規章制度差不多就行,工作任務完成得差不多就行,產品質量差不多就好,開會聽個差不多就可以了。他們總是將“干與不干差不多,干多干少差不多,干好干壞差不多”奉為信條,缺乏干事創業的精氣神,認為安全學習沒有什么實際的好處,學與不學差不多,淺學深學差不多,不學習照樣能夠干工作。有的粗枝大葉,碌碌無為不愛學;有的淺嘗輒止,裝點門面不真學;有的心浮氣躁,急功近利不深學。
      究其原因就是一個“懶”字,這個“懶”字恰恰體現了人的惰性和不愿負責任,凡事只想到能夠脫責就行,你說他沒做嗎?還真做了,就是沒有準確做到位,做做樣子表明我做了的,就沒有責任了。這是“差不多先生”的更為廣泛的表現。

      那么“差不多”差多少算多呢?1%不多吧?可就是這1%我們來算算,一輛小汽車有25600個零件,如果零件的合格率為99%,就差1%很少了吧?那么組裝起來的汽車就可能有256個不合格零件,如果你知道這輛車有如此多的零件不合格,你還想要嗎?這個“差不多”你還敢要嗎?

      在汪中求老師的著作《細節決定成敗》中有關于細節的不等式:100-1≠99、100-1=0,功虧一簣,1%的錯誤會導致100%的失敗。因此,我們在工作中要力求做好每一個細節,做對每一個環節。以100%的努力彌補1%的缺失,以“一絲不茍、精益求精、專注極致”的“工匠精神”對待我們的每一個工作細節。而不是凡事“差不多”,做做意思就行了的。 

      現在我們提倡的“工匠精神”恰恰是“差不多先生”的克星,公司推進的“三零”創建工作更是給了這些“差不多先生”當頭一棒。然而,“差不多先生”的行為一旦養成,改起來就不那么容易了,我們歷史上所發生的很多事故,大多非有意而為,實乃長期的“差不多”習慣所致。古語云:“天下大事,必作于細”,事實上我們當中能做大事,能做到大事的人實在是少之又少,絕大多數人絕大多數情況下都只能做一些具體的事、單調的事、瑣碎的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作、就是生活,是成就大事必不可少的基礎。介于此,我們積極倡議:員工們,請不要讓“好像”、“似乎”、“大概”、“也許”這樣的詞匯在工作中出現,認真做好員工“零三違”、班組“零隱患”、單位“零事故”的“三零”創建工作,切實履行好“手指口述”安全確認制度,安全生產永遠拒絕“差不多先生”。

       
      返回頂部】 【打 印】 【關閉窗口
      中國·重慶市能源投資集團有限公司 版權所有
      地址:重慶市渝北區洪湖西路12號 郵編:401121
      建議分辨率設置:1024×768,使用IE5.0以上版本瀏覽器 ICP備案編號:渝ICP備08100852號
      WWW.PPLSP678,COM